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江西省地震局2016年度绩效管理工作总结
时间: 2016-12-29 17:23:03 来源:本站原创 作者: 办公室 浏览次数:

 

一、绩效管理工作基本情况

纳入绩效管理的工作一级指标5项,二级指标13项,三级指标23项,56个工作节点,分别涉及办公室(应急救援处)、发展与财务处、监测预报处、震害防御处(政策法规处)等4个业务处室。

二、绩效指标完成情况

56项工作全部如期或提前完成。

(一)服务生态文明先行示范区建设。

推进省部合作,实施了防震保安工程部分任务。完成了省防震减灾“十三五”规划编制发布。实施科研创新,推进局校科研合作项目。

(二)健全防灾减灾体制机制。

明确各级政府防震减灾主体职责,开展市县科学发展防震减灾指数考评。推进工作部署,召开2016年全省防震减灾工作领导小组会议和全省防震减灾局长会议。推进重点项目实施,完成省防震减灾应急指挥中心应急指挥技术系统迁移,做好指挥中心项目验收准备。完善应急工作机制,开展市应急指挥技术系统建设,建设地震应急专业装备储备库,完善联动机制。

(三)推进依法行政。

推进政府信息公开,加强了建设工程抗震设防要求监管。

(四)加强能力建设。

地震监测预报能力提升,加强重要时段、重大活动期间震情会商工作,实施台站优化改造项目。地震应急救援能力提升,加强地震应急专业救援队伍和专业现场工作队能力水平。

(五)提高社会防震减灾意识。

加强社会宣传。开展了“5·12”“7·28”等时段宣传活动。及时平息地震谣传,维护了社会稳定。做好了军转安置工作。

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